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もしあなたが、
スタッフが伸び悩んでいたり、

お店を辞めてしまったり、
スタッフ教育とか

何をしていいかわからないなら・・・

その悩みはたった3ヶ月で解決できます!

ついに開催!
どんな逆境にも勝っていける

最強リーダーの習慣が身に付く!

究極のチームビルディング!
スゴ腕店長養成塾
臨店 90日 プログラム

次のような事でお困りではないですか?

□ スタッフの離職が続いている。
□ 伸び悩むスタッフの将来が心配。
□ 右腕と思っていた部下がスタッフを連れて独立した。
□ スタッフに持ち逃げされたことがある。
□ 会議では社長以外は誰も発言しない。
□ 優秀なスタッフを他店に引き抜かれた。
□ 何をやっても治らない遅刻の常習犯がいる。
□ 慢性の人手不足に悩まされている。
□ 部下を叱ることが出来ない。
□ 言わないとやらない部下が多い。
□ 任せられる部下がいない。
□ 何をすれば良いのかも解らない。

もし、あなたが、
スタッフが伸び悩んでいたり、お店を辞めてしまったり、
スタッフ教育とか必要なことはわかっているけど
何をしていいか自分でもよくわからない。。。

そんな悩みを解決したいと思っているなら
究極のチームビルディング!
株式会社next company.のリッキーがあなたのお役に立てるかもしれません!

 

何故、同じ理美容室でも人が定着せず、経営が苦しくなり廃業せざるをえないサロンがある一方で、毎年業績をのばし、集客や求人採用など驚くほど人が集まるサロンがあるのか、あなたは不思議に思った事はありませんか?

答えは簡単です

人が定着せず廃業するサロンは、間違った独自のやり方を廃業するまでやり続けるからです。
つまり、スタッフを活かして業績をアップするために知っておくべき3つの事実を知らないのです。

 

その3つの事実のうち、1つ目

 

グー○ルが社員の生産性を高める唯一の方法として発表した事で世間に知られました。

「心理的安全性を育くむ!」です。

例えば、ミーティングなどで店長一人だけが喋っていて、他のスタッフはほとんど黙り込んでいるチームは失敗します。
これは、心理学の専門用語で「心理的安全性」をサロン内に育めるかどうかが成功の鍵となります。

 


そして2つ目は、以外かもしれませんが

「アドバイスしない!」です。


上司がアドバイスをすればするほど部下はやる気を失っていきます。
部下の行動を正そうとすればするほど部下は上司から離れていきます。
これは、上司と部下との人間関係を作るにあたって正しい順番があり、その順番を1つでも間違うと良い人間関係は作られないからです。

 


そして最後3つ目が、

サロン内に心理的安全性を育くむにも、部下との良い人間関係を作るにも、最後3つ目が出来ていなければ、残念ながらスタッフを活かして業績をアップすることは出来ません。

人が定着せず廃業するサロンのほとんどは、この「最後3つ目」でつまづいてしまっていることが大変多いのです。

逆に、この「最後3つ目」さえ身につければ、心理的安全性も、部下との良い人間関係も作られ、状況を一変することが出来るのです。

株式会社next company.リッキーの 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』では、
何故、人が定着しないサロンは人が辞め続けるのか?
何故、毎年業績をのばしているサロンは驚くほど人が集まるのか?
それを、元ブランドサロン副社長で、現在は理美容室の店長教育とチーム作りを専門に扱うコンサルタントの目線から明らかにしています。

この 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』の内容の一部をあげると。。。

● スタッフを活かして業績をアップする3つの事実(このうち1つはグー○ルが社員の生産性を高める唯一の方法として発表した事で世間に知られました。しかし3つ全部を知らないと意味がありません。あなたが全てを知ることで人が辞めなくなり、業績がアップしていきます)

 

● 何故、会議で部下が意見を発しないのか?その意外な原因とは?そしてどうやって意見がでる場をつくるのか?

 

● 部下が“やりがい”“働きがい”を感じる6つの要素(これを知れば離職の悩みはほとんどなくなるでしょう、つまりストレスがなくなるのです)

 

● 実は部下のモチベーションを下げている原因の80%は上司からのアドバイス!?

 

● ダメダメ店長の不思議な習性(この習性が人手不足の最も大きな原因でもあります)

 

● ほとんどのリーダーが知らない!一瞬で最強のチームを作る秘訣とは?(これは店舗規模や立地などは関係ありません・・・本当に一瞬です。これを知るだけであなたのサロンは見違えるほど変化するでしょう)

 

● 「辞めたい」と言い出す前兆のパターンと、その見分け方!(「辞めたい」と言い出す前兆によくある特徴的なパターンとは?そのパターンを回避するための簡単な方法)

 

● 面接のときに見落としてはいけない重要な2つのポイント!

 

● 絶対にやってはいけない部下育成とは?(多くの人は知らず知らすのうちに、このような部下育成をしています。知らなかったではすみませんよ!)

 

● 部下が必ずヤル気になるメッセージの伝え方!

などなど。。。

 

この株式会社next company.リッキーの 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』は、実際、あなたの理美容師人生を変えることになりかねません。

 

何故、そんな事が言えるのか?何故なら、今から紹介しますが、実際にこのプログラムを実施した人たちが既に自らの人生を大きく変えているからです。

もちろん、私の言葉をそのまま信じなくても結構です。実際に株式会社next company.リッキーの 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』を実施した人達の声をお聞きください。

実際に受講してからスタッフが辞めてないのが1番の変化!

受講前はスタッフがお店を辞めていってしまったりということが何度か続いていて、スタッフの育成だったり何をしていいかも自分もよく解らず悩んでいました。。。



 

受講してからスタッフが辞めてないのが1番の変化です、実際にスタッフが定着してくれたりとか結果が少しずつでてきてて、今までやってきてたことは全然的外れだったんだなって。スタッフを伸ばしてあげられるように変えれたっていうのは自分にとって宝だし、本当に凄く受けて良かったなと思いました

nico hair design  石田晃教さん

この石田さんだけではありません。実際にこの 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』3ヶ月間実施した他の人達もスタッフ教育やスタッフの定着について次々に悩みを解決しています。

スタッフが自主的にお店の事を考えてくれるようになった!

受講前は他の人と比べたり、他のサロンと比べたりしてちょっと追い詰められていました



受講してみてからは、自分の中で問題があったのが凄く解ったので、まずは自分からっていう考えに至って今までしてきてます

Lapset  渡部兼也さん

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60万スタイリスト2人が100万スタイリストになった!

受講前はスタッフの力を合わせてどうやって生産性を高めていくかっていう、その具体的な方法とかをどうしたらいいかなぁと悩んでました
 


受講後はサロンワークの中で自分がスタッフに対して抱く感情がコロっと変わりました

あとりえ月の庭  佐藤惠子さん

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断らないことで成果が上がるようになった!

受講前は卒業していくスタッフがもう決まってたので、店の売り上げをキープして落とさずに、どうやって上げていくかっていうことを非常に悩んでました



受講してからは気持ちが前向きになったっていうのと、悩んでるのは自分だけじゃないし、やっぱりこう・・・頑張れる理由っていうのが作れるようになった。っていうのがありますね

Origami  増田文彦さん

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結果が出たことでスタッフのモチベーションを維持出来た!

受講前は新規出店をして、そのスタッフ達とこれからお店をどうしていくのか、どう運営していくのかっていうことに悩んでました



受講後は習慣化するっていうのがすごく勉強になったっていうのと、やれば成果がでるっていうことがわかりました

Antenna hair  神足英哉さん

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11月、12月の売上が過去最高売上になった!

受講前はまず、継続できるメンタルと後は人の立場に立ってとか、大きな夢を持ちたいっていう、そういうちょっと自分を自己改革したいっていうことが凄いありました



受講してみて、非常に面白くて、自分の悩んでたことがちっちゃく見えたっていうか。自分の悩んでたことが解決はもちろんしたんですけど、それ以上に得れたものが多かったんで非常に良かったなと思いました

RiN  三木崇義さん

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自分自身 壁を乗り越えたことでサロンの空気が変わってきた!

受講前はサロンでのスタッフの成長のさせ方とか、生産性の上げ方っていう所に対して凄く悩みをもってました



受講後はスタッフとの関わり方や目標に対する設定の仕方であったりとか、行動の仕方っていうのを凄く学びました

an.rata  古久保収亮さん

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いかがでしょう。この人達もこの 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』をたった3ヶ月間実施したことで、スタッフ育成やスタッフの定着について次々に悩みを解決されました。
また、ご覧のとおり、スタッフ育成や定着などの悩みを解決することで、業績までも伸びているのが、この人達の話で実証できます。

 

あっそうでした、私リッキー(増成崇)の話がまだでしたね。大変失礼しました。遅くなりましたが、知らないあなたのためにリッキー(増成崇)の話をさせてください。

【リッキー(増成 崇)プロフィール】

当時両親が営んでいた珍味屋の次男として1971年8月5日、太陽が眩しい午後0:14、3,550gというビッグサイズで、この世に生を受けました。(貧乏だったのでおやつはほぼ毎日、商品のスルメでした)

高等学校までを地元、福知山市で過ごし、福知山高校を卒業後すぐに大阪へ。

 

製薬会社・運送業・アパレル業などの仕事をするも高校生からの親友と組んだバンド活動が楽しく仕事に対しては中途半端な時代を過ごしました。

 

しかし10歳離れた兄の誘いもあって24歳で美容業に転職。ここから美容師の楽しさにハマり美容業一筋となりました。そして入店から3年で店長就任後には、

僅か9ヶ月で

14坪の店の売上を

月間800万円まで急成長!

以降、新店舗を出店する毎に初月売上げ記録を更新し続けて、当時まだ無名だったサロンを

「美容学校生が関西で一番働きたい美容室」

の地位にまで伸し上げました。

 

2011年8月。自分のマーケティングセンスに自信?を付け、そのまま独立。

2012年よりカットアカデミーの新規立上げに参画、展開が難しいと言われていた美容技術の教育事業をたった2年でその規模を拡大。一気にアカデミーの名を世に知らしめました。

 

しかしそこからコンサル事業一本に絞るも、自分の過去の栄光を過信し一方的に手法を伝え続けた結果、お取引先サロン様の依存型風土を作ってしまい、ほとんど成果に繋がりませんでした。

それどころか、おんぶに抱っこだった大口取引先との契約が切れ、

一気に赤字転落

社員無し

仕入れ無しなのに

借金1,000万円!

「このままではマズい」と思っていた矢先に偶然紹介を受けて受講したセミナーで自分の奢りに気付かされ初めて自分と向き合いました。

そこで初心に帰って一から自分のこれまでのノウハウを再構築。

それから103サロンの経営者にお逢いしてお困り事リサーチをして分かったキーワードから美容業界の根本的問題点の改善策を発見しました。

 

それらを元に、

離職を無くしてスタッフ一人一人が輝く社風に根本から改善する『チームづくり』と『自立型人財育成』で美容室の業績アップに貢献しています。

 

マーケティングや人財育成の理論もですが、自ら元カリスマ美容師として、サロン現場で培ってきた経験を融合したノウハウが「今までで一番実践的で分かりやすくて行動しやすい!」と多くの美容室オーナー、幹部の方々から支持を頂いています。

 

そんなリッキーが『チームづくり』と『自立型人財育成』の視点から構築したノウハウ、それを、まとめたのが、今回紹介しています、究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』です。

《 経 歴 》
※ 元 株式会社MASHU 副社長
※ 元 ステップボーンカットアカデミー
 日本小顔補正立体カット協会 副代表理事
※ ドリームブランプレゼンテーション世界大会10th プレゼンター
※ 福島正伸流 自立型問題解決法 世界記録保持者「53,637個」
※ サロン・ド・マンガカルチャー/インバウンド研究会 実行委員

■ 株式会社next company 代表取締役社長
増成 崇(Ricky)

【プログラムの概要】

究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』は、

心理学や行動科学を基にした全6回コースのプログラムです。

講座やワークを使って自立型人材育成、人間関係やコミュニケーションを正しく構築します。

 

離職や人材に関する悩みが解決するだけでなく、プライベートでも理想の人間関係が築けるようになります。

『人財育成』とは = 成果を出せる習慣を作ること
 

つまりは、過去の習慣(間違った独自のやり方)を捨てて、成果を出せる体質に“変化”することです。

 

『変化』には “気づき” と “意識的行動” が必要です

 

その “気づき” と “意識的行動” を 講義やワーク、宿題などを通して身に付けていきます。

 

1.毎回(全6回)、約3〜3.5時間程度の講座形式によるレクチャーおよびグループワークを行います。・・・「気づき」

2.講座・ワークの内容に応じてツールなどを使った宿題があります。・・・「意識的行動」

3.相談事項が発生した場合は、その都度メールや電話、必要に応じては対面にてご相談に応じます。

【スゴ腕店長養成塾 講義内容の一部】

【第1講】

  • スタッフを活かして業績をアップする3つの事実!

  • 人材育成が上手くいってる会社と、上手くいっていない会社との違い!

  • スタッフの「生産性」を高める唯一の方法!その為に必要な4つのポイントとは!?

  • 過去 → 今 → 未来 の法則!

  • 理念共感!「ビジョン・ミッション・スタンス」とは!

【第2講】

  • 部下が“やりがい”“働きがい”を感じる6つの要素!

  • 2人以上集まれば必ず出てくる「依存型姿勢」の無くしかた!

  • 集客、求人、人間関係、どんな問題でも必ず解決できる「自立型問題解法」!

  • 元リク◯ート社員直伝「毎月100件もの新規営業成績を出した画期的なシートの活用!

  • 参加者全員から自主活性的に意見が飛び交う場をつくる為の会議のやり方!

【第3講】

  • お客様との一生涯の関係性をつくる「LTV(生涯顧客価値)戦略」!

  • 他店の成功事例から自店に活かすマーケティング!

  • 学んだ人ほど間違えている「ニーズ」「ウォンツ」の本当の考え方!

  • ファン・マーケティング!

  • 価値(バリュー)・独自性(オリジナリティー)・ブランディング!

【第4講】

  • 絶対にやってはいけない部下育成!

  • 部下のモチベーションを下げている原因!

  • 脳の作られ方と可能性の活かし方!

  • 自己分析と6つの自我!

【第5講】

  • ハイパー店長とダメダメ店長の習性の違い!

  • 面接のときに見落としてはいけない重要な2つのポイント!

  • 「辞めたい」と言い出す前兆のパターンと、その見分け方!

  • 人を活かすコミュニケーションと人を潰すコミュニケーション!

【第6講】

  • 組織内での人間関係ポジション!その5つの役割!

  • 一瞬で最高の人間関係や最強のチームを作る秘訣!

  • 部下が必ずヤル気になるメッセージの伝え方!

  • リーダーの心得!メンタリングマネジメントを体系化する!

  • コミットメント!約束の力!

など・・・
 

※ サロンの規模や状況、今現在の問題によって内容を変更する場合がございます。無料相談にてヒアリングをした後、あなたのサロンに最良のプログラムをご提案いたします。

いかがでしょうか

きっとここまで読んでいただけているということは
 

今のあなたのサロンに必要なのは
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ただ、実際に全6回のプログラムを実施するということは
その間、サロン営業を抜ける必要もありますし
それなりの時間とお金と労力をかけてもらうことになると思います。

なので実際にプログラムを実施するなら
必ず成果を出していただきたいと思っていますので

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まずは無料相談をしてみてください。


この無料相談で1時間ほどお会いして(もしくはお電話等で)
あなたが今、悩んでいる事、問題と思っている事などをお話しください。

あなたが今、実際にどんな問題に悩まれていて
その問題がこのプログラムで解決出来るのかどうかをお伝えします。

 

もしも仮にこのプログラムでは、あなたのお悩みは解決出来ないとなってしまってもガッカリしないでください。

 

せっかく貴重なお時間をいただき、初対面の私にお悩みをお話しいただくわけですから
私の専門知識で、あなたの問題解決のお力になれる事があるかもしれませんので
何かヒントになるような事があれば、出し惜しみすることなくお伝えいたします。

 


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何故ならもう既に、この 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』を実施し、スタッフ育成やスタッフの定着について次々に悩みを解決して、自らの人生を大きく変えている人たちも送信ボタンをクリックしたことが全ての始まりだったからです!

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『スゴ腕店長養成塾』

ダイジェスト特別編 臨店セミナー

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しかも、ご希望の人数、ご希望の場所で開催させていただきます

心理的安全性や良い人間関係を作るための正しい手順などの「スタッフを活かして業績をアップする3つの事実」についてもお話しします。

※ 受講人数は、内容が薄くなるため、
30人までとさせていただきます
※ 往復の交通費のみご請求させてください

何故、こんな事をするのでしょうか?

過去にお金を払って受講した人達から苦情がくるかもしれないリスクまでおかして、何故、無料相談だけでなく臨店セミナーまでも、あなたに無料でプレゼン卜するのでしょうか?

 

答えは簡単です。

 

もし、あなたが、
スタッフが伸び悩んでいたり、お店を辞めてしまったり、
スタッフ教育とか必要なことはわかっているけど
何をしていいか自分でもよくわからない

そんな悩みを解決したいと思っている。


だけど
一歩踏み出す勇気が出ない。。。


そんなあなたの背中を押して差し上げたい


だって、それで
スタッフ育成やスタッフの定着についての悩みが次々に解決し
スタッフを活かして業績がアップしていくことが実証できていますから
この機会を無駄にしてもらいたくないのです。

もう一度、繰り返します

もし、あなたが、
スタッフが伸び悩んでいたり、お店を辞めてしまったり、
スタッフ教育とか必要なことはわかっているけど
何をしていいか自分でもよくわからない。。。

 

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数字も上がってきたので美容師らしいところをスタッフに見せれらている!

僕は受講前、スタッフとの関係性というか、自分が良く思って伝えてるつもりでも逆にとられててしまう事が多く、それが引き金でトラブルになったりすることに悩んでました



受講したことで、どうするかとかの手段を学んだのではなく、まず自分がどう見本となって行動を示して信頼を得るのか、それを実行すると自分自身も変われましたし、スタッフ間の信頼関係も築けてきてるかなと思います

asha hair solution  山本佑樹さん

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自分の段階が“第二段階”に進んでいると自信が持てるようになった!

受講前に、自分で段取りしたりとか、すぐ行動できなかったりとかいうことに悩んでて、あと結果っていうところで早く出せなかったことに悩んでました



受講してみて自分の問題だったりだとか、習慣がすごく悪い習慣がついているなっていうことに気付いた事がありました

美容室ISA  加藤明生さん

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自分の殻を破り、毎日に張りがでて、明るくポジティブになれる!

受講前はスタッフのやる気スイッチを引き出せなくて悩んでたりとか、自分の世界を広げたかったりとか、殻を破ってみたかったです

受講してからちっちゃな事ですごい悩んでたなって気付いたりとか、ポジティブに変換できるようになったと思います

美容室WAKAHAYASHI  山下智香さん

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P.S. :

『明日でいいや』と先延ばしにしないでください!

この 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』臨店90日プログラム を行うにも、私の身一つでやっておりますので、お受け出来る数に限りがあります。私のスケジュールがいっぱいになり次第、終了とさせて頂きます

あなたも感じておられるように、他のサロンもあなたと同じお悩みを抱えています
どのサロンがいち早く解決の手段を知り、そして実行し、業績をアップさせるかが、これからの生き残り競争時代に優位に立っていけるのではないでしょうか

繰り返しますが、『明日でいいや』と先延ばしにしないでください。この 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』臨店90日プログラム は、お受け出来る数に限りがあり、いっぱいになり次第、終了とさせて頂きます。

その時点で、あなたの抱える問題の解決も先延ばしになってしまいます。
このプログラムは残念ながら、
先にお申し込みいただいた方からの優先となります。

【 まずは無料相談 】

まずは、無料で 今のお悩みを ご相談ください!

株式会社next company.リッキーの 究極のチームビルディング!『スゴ腕店長養成塾』の内容についてや価格や実施期間などにつきましても、お気軽にご相談ください。

 

この無料相談で1時間ほどお会いして(もしくはお電話等で)
あなたが今、悩んでいる事、問題と思っている事などをお話しください。

 

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私の専門知識で、あなたの問題解決のお力になれる事があるかもしれませんので
何かヒントになるような事があれば、出し惜しみすることなくお伝えいたします。


※ もしも、相談内容がわからなくても大丈夫です。備考覧は空白のままで送信してください。私リッキーから折返しご連絡いたします。

下記にご記入の上、送信してください

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※ マークの枠は必ずご記入くださいね

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特別に

究極のチームビルディング!

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ダイジェスト特別編 臨店セミナー

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しかも、ご希望の人数、ご希望の場所で
開催させていただきます

心理的安全性や良い人間関係を作るための正しい手順などの「スタッフを活かして業績をアップする3つの事実」

についてもお話しします。

※ 受講人数は、内容が薄くなるため、
30人までとさせていただきます
(30人を超える場合はご相談ください)
※ 往復の交通費のみご請求させていただきます(2名分)

 
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