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「ティール組織」の作り方!

  • 研究員
  • 2019年7月13日
  • 読了時間: 2分

こんにちは

理美容師を通じて笑顔で溢れる世界をつくる!

究極のチームビルディング!リッキーです!!



前回の続きです

「ティール組織」について


〜 中略 〜


あるサロンさんの話・・・


社員皆さん凄く仲が良く

店長や先輩たちも友達感覚で接しているような

アットホームなサロンでした

(ここではあえて表面上としておきます)


ある時、一人の店長さんが産休で田舎に帰るため

長く現場を離れることになりました


それを切っ掛けとして新店長を選んだのですが


「店長なんかはやりたくない!」とまさかの拒否!

しかも

「店長になって、部下に色々指示するとか、嫌われるからイヤです!」とまさかの発言!


あんなにみんな仲良いと思っていたのに店長って嫌われてたの!?



そこから全員一人一人と面談をしてみると、色々な事が出てきました

「レッスン無くして早く帰りたい」

「社員旅行に何故行かないといけないんですか?」

「ミーティングが多い」

「月一の講習って意味あるんですか?」

などなど・・・


ほぼ全否定されたそうです


社長は僕に・・・



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