「ティール組織」の作り方!
- 研究員
- 2019年7月13日
- 読了時間: 2分
こんにちは
理美容師を通じて笑顔で溢れる世界をつくる!
究極のチームビルディング!リッキーです!!
前回の続きです
「ティール組織」について
〜 中略 〜
あるサロンさんの話・・・
社員皆さん凄く仲が良く
店長や先輩たちも友達感覚で接しているような
アットホームなサロンでした
(ここではあえて表面上としておきます)
ある時、一人の店長さんが産休で田舎に帰るため
長く現場を離れることになりました
それを切っ掛けとして新店長を選んだのですが
「店長なんかはやりたくない!」とまさかの拒否!
しかも
「店長になって、部下に色々指示するとか、嫌われるからイヤです!」とまさかの発言!
あんなにみんな仲良いと思っていたのに店長って嫌われてたの!?
そこから全員一人一人と面談をしてみると、色々な事が出てきました
「レッスン無くして早く帰りたい」
「社員旅行に何故行かないといけないんですか?」
「ミーティングが多い」
「月一の講習って意味あるんですか?」
などなど・・・
ほぼ全否定されたそうです
社長は僕に・・・
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