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「成長を見える化」PART2

  • 研究員
  • 2019年9月11日
  • 読了時間: 1分

美容室の収益・安心・人材を

ワンストップでクリア。

サロンデザイン株式会社の松並です。



「成長を見える化」PART2


「オーナー!」

できるスタッフはどんどんエコヒイキ

して下さい。

人事評価制度に公平性や納得感は不要です。


「目からウロコ」の評価制度とは…


①会社の求める成果(業績)と…

②成果をあげるために行動すべきこと…

③行動の結果をフィードバックし…


そして…


④スタッフ数が30人未満で、オーナー

が現場に立っていること。

(フルタイムでなくてもOKです)


公平性や納得感を重視するあまり、肝心の

目的達成に・・・



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【「働きたい!」って言われるお店 研究所】

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